Comments 3
Интересные мысли, было бы очень познавательно ознакомиться с этим подходом на реальном примере.
При повышении прайса подобных работ резко сужается пул потенциальных клиентов, так как высокий прайс автоматически обязывает выставлять реальные метрики, иначе поплатишься репутацией. С другой стороны бизнес охотно платит за какие-то понятные и прозрачные результаты, вопрос только в том, нужны ли они ему. Повышение продаж — очень размытая формулировка, в любом случае речь идет о Long-Term активностях с отложенным эффектом. Так что тут палка о двух концах: прайс повышается, а количество потенциальных клиентов резко сокращается. Плюс давят обязательства и результаты, которые должны из раза в раз подкреплять заданную планку стоимости. Получить бюджет в десяток-другой тысяч долларов без каких-либо гарантий и потом развести руками «ну, не вышло», как у нас часто бывает, при тактике оверпрайса не получится.
Было дело я в какой-то период начал загибать цены на свои услуги по дизайну, в результате заметил тенденцию что заказчики срывались, их отпугивала большая стоимость, но не всех. Потом я конечно сменил тактику, и выяснилось что лучше иметь больше заказчиков с чуть меньшим бюджетом, чем парочку с большим, тупо выгоднее глядя на статистику которую я потом подбивал и по времени и по финансам. И кстати, в тех проектах где большая стоимость заказчик очень сильно закидывает правками, причем часто совершенно необоснованными, это просто вынос мозга, типа он платит значит и музыку ставит он. Сложно с такими работать. С более мелкими заказчиками попроще.
Sign up to leave a comment.
Как дизайнеру зарабатывать больше, идеальный инструмент работы и поиск идей