Comments 15
Если спустя некоторое время подчинённый по-прежнему не работает, как надо, то отпускайте бунтаря без сожалений.
Вот те раз, вся тусовка ждала рецепта "как уволить", а в итоге нерадивый сотрудник сам должен страстно желать увольнения.
Прошу прощения за завышенные ожидания.
напишу тут:
Поговорить и дать обратную связь.
При повторении. Объяснить что не нравится. Предупредить, что при повторении будем расставаться.
При повторении. Объяснить что не нравится. Предложить начать искать другую работу и начать искать замену.
При повторении. Объяснить что не нравится. Подписать договор по соглашению с выплатой нескольких окладов.
Описанная ситуация имеет место быть, но такого работника видно с самого начала (для этого и существует испытательный срок).
По моему опыту, если нормальный сотрудник начинает так себя вести, значит руководитель не в состоянии ему дать обещанного или ожидаемого (и это зачастую не деньги).
В таких случаях честному руководителю лучше уйти... но если вы собственник - вложенные деньги и внешние обязательства вам не позволят этого сделать.
Поэтому, сказка про капитана, который типа вместе со всеми (да, и сокровища ждут только его) очень удобна для руководителя, который не в состоянии предложить работнику ничего, кроме постоянных изменений, не несущих положительных изменений сотруднику, и обещаний в будущем (сразу приходит на ум образ осла с морковкой)... разве вы предложили ему долю в компании, чтобы говорить, что "мы в одной лодке"?
И конечно, в этом случае надо расставаться.
Согласен с вами)
Иногда нужна просто встряска, чтобы человек собрался. Могут быть личные проблемы, ещё что-то. Нельзя всегда выдавать стабильно максимум производительности.
Если сотрудник понимает, что столкнулся с временными внешними проблемами, то было бы неплохо, чтобы он поставил в известность заинтересованного руководителя. В зависимости от ситуации встряска может привести как к позитивному, так и негативному исходу, и надо понимать уместность. Иногда уместнее отправить человека на недельку-другую в отпуск, а не встряску ему делать.
— Если все расслабятся и будут хандрить, как ты, то кто же будет нас кормить? Отставить нытьё!
Может в конце концов нанять кока, а не выносить команде мозги не свойственными ей обязанностями, а потом удивляться чего бунт назревает?
Сам же командир демонстративно идёт готовить ужин: пусть остальные видят, что капитан не боится простой мужицкой работы.
Точно ли капитан который не умеет грамотно решать проблемы(нанять кока) достоин носить звание капитана?
PS. Самое смешное что я знаю таких капитанов, друг рассказывал у них уборщица заболела, и директор предложил пока она болеет всем убирать офис. На мой вопрос почему бы ему не нанять подменную, он сказал что директор тоже убирает вместе со всеми. И это блин не рога и копыта были, а достаточно крупная организация. Меня бы оттуда отправили по доске в море потому, что нафиг оно мне не упиралось офис убирать, потому что капитан безграмотный жлоб.
А ещё часто идёт ещё и апелляция к команде-семье, ведь дома тоже все делают уборку сообща.
Иногда совместная работа полезна, но не в вашем примере. В вашем примере какой-то самодур. Он не решает проблему, а придумывает костыли, которые генерят недовольство всей команды)
Согласен с вами по всем пунктам)
Ну и, как уволить то? Тема так и не раскрыта. Есть же как минимум несколько вариантов, и один из них отказ писать заявление по собственному желанию, что дальше?
Договариваться, ведь обоим сторонам некомфортно находится в этой ситуации. Подчеркивать, что результат работы не ценный. Т.е. делать все наоборот относительно мотивации. Давать обратную связь, объяснять. И либо все наладится, ну а в крайнем случае нет. Ведь, если упираются, значит хотят тут быть, это тоже мотивация для изменения поведения.
Сумбур какой-то )
В увольнении есть тонкости, мы не в американском кино
Что-то запахло 2008 годом, тогда в корпоративную почту стал валиться спам в стиле "увольняем, сокращаем персонал"...
Когда и как уволить сотрудника?