События весны 2020 года, такие как падение цен на нефть и последствия глобальной эпидемии коронавирусной инфекции, привели к остановке или замедлению многих производств, в результате чего многие участники рынка существенно снизили или полностью отказались от покупки услуг ИТ-компаний. Не все участники digital-сегмента оказались готовы к такому резкому прекращению финансирования и стали принимать шаги по избеганию кризиса неплатежеспособности вплоть до сокращения персонала.
Однако такое положение коснулось далеко не всех. В конце марта Интернет-издание CMS Magazine опубликовало “Исследование текущей ситуации на digital-рынке Рунета и стран СНГ”, в котором показало, что более половины респондентов заявило об открытии новых вакансий, а общая оценка рынка и ситуации в отдельных компаниях в среднем близка к «умеренной».
Настоящая статья содержит результаты мини-исследования, посвященного выявлению различий менеджмента в докризисный период и стратегии управления предприятием во время кризиса, анализу оправданности мер по решению финансовых проблем компании за счет сотрудников и оценке необходимости внесения изменений в процессы деятельности во время кризиса.
Бизнес есть Бизнес, Разработка есть Разработка, и не встретиться им никогда, пока…
Когда вы написали серверное приложение, его нужно где-то развернуть. У нас в компании сейчас это реализовано с помощью VPS на Linux, bash скриптов, и небольшой Java программы. Это эволюционный процесс, и как по мне, получилось весьма неплохо.
В статье я хочу описать эволюцию такого подхода, почему так получилось, плюсы и минусы подхода. Если у вас есть похожая проблема — почитайте, возможно придут в голову полезные мысли.
КДПВ — архитектура системы, для части которой автоматизируем развертывание:
По моим скромным оценкам, 40% времени самого специалиста уходит на устранение коммуникационных и управленческих нестыковок.При этом, верхний предел времени простоев практически не ограничен, т.к. работа на местах напрямую зависит от решений управленческой цепочки и ответственности других исполнителей со стороны как внутренней команды исполнителей, так и внешних специалистов (партнеров, вендоров и представителей государственной бюрократии), косвенно влияющих на дедлайны, капитал и ключевые ресурсы проекта.
Если кто-то работает на 100% удаленно, почему его зарплата должна быть привязана к тому, в каком городе он находится? Они производят точно такую же работу, если они находятся в большом городе или в деревне. Корректировка «стоимости жизни» применяется, когда работа заставляет людей где-то работать; здесь это не актуально.Это вызвало оживленную дискуссию.
Чуть больше года назад я столкнулся с тем, что на внутреннем проекте совсем не айтишной компании вырос целый отдел веб-разработки, которым мне и довелось руководить. Рабочий процесс вроде как устаканился и всех устраивал, но оставались проблемы:
Внутренний перфекционист жаждал организовать всё правильно. Делюсь результатами поисков ответа на вопрос: «а как, собственно, “правильно”»?
Мы добились
Данная статья будет полезна, если вы:
Под катом вы найдёте
В статье представляется исследование спецификации методов, средств и методологий безопасной разработки, которая принята на территории РФ, включая перенятый опыт от зарубежных коллег, "бестпрактик", канонов и иного рода вариатив, которые применяются в настоящее время.
Исследование рассматривается со стороны коммерческого сектора и самых эффективных форматов безопасной разработки. Исследование рассматривается с применением в практической части данных вариатив и их специфик в целом, и частном формате. Целью данной статьи является передача опыта и аналитика данных применяемых методологий, методов и средств разработки в защищенном исполнении. В статье представлен анализ, соответствующий разбор действующего рынка, законодательства, в части касающейся разработки информационных систем и сред в защищенном исполнении, которая именуются также как безопасная разработка, и которая с каждым днем набирает "критическую массу" популярности в различных отраслевых компаниях из-за ужесточения рекомендаций и требований регуляторов ИБ [1].
Также стоит отметить, что популярность безопасной разработки первоочередно связана с тем, что число рисков, инцидентов ИБ критически растет с каждым днем. Прогрессирующие злоумышленники стали понимать детально принципы работ организаций, которые подвергаются атакам, при этом им удается входить в группу доверенных пользователей из-за недостатка компетенций и сотрудников в данных компаниях. Также злоумышленники научились применять более совершенные средства, методы для организации вторжений, "эксплойтов" и иного, для получения конфиденциальной информации, мошеннических действий. Данной тематике уделена значительная часть профильных статей по ОИБ.
