Комментарии 5
Ну а итог-то какой? Что хотели сказать своей статьей?
-Процент выкупа определяется по окончанию цикла дневного заказа.
Масло масленное...
Последнее время много приходится общаться с коллегами, которые используют термины крайне произвольно. Порефлексировал на эту тему и пришел к выводу, что профессии на маркетплейсе очень молодые, многих материалов просто нет. Специалистов крайне мало, гуру дают сразу чек-лист или готовый прием без сути процесса. Базы просто нет по многим вопросам. Вот эта картинка например должна быть как отченаш, а нет ее нигде. Будете смеяться, но многие руководители миллиардными оборотами смотрят на нее как на откровение свыше. Да и посчитать ее - не тривиальная задача. А на ней фактически здоровье бизнеса, как на снимке МРТ. Вот кто-то же положил в закладки - значит польза есть.
Другими словами, у аналитики нет итога, только путь) / шуткоюмор
" На приведенной иллюстрации в первый день жизненного цикла заказа из 100% оформленных заказов отменено 3% и осталось 97%. Во второй день выкуплено 3,5%, доля отмен выросла до 3,3% и осталось 93,3%. "
Не понятно речь идет о ЖЦ заказа (одной штуки) или и какой то статистике по большому количеству заказов?
По статье возникает сомнение в том, что автор хорошо понимает разницу между Жизненным Циклом и Стэйт Машиной (диаграммой состояний), как минимум термины используются невпопад.
Наверное стоило ввести определение заказа и строгое определение "Этапов жизненного цикла Сущности" и "состояний объекта заказ в ИС".
Так же стоит определить каким образом заказчик готовится к покупке, а каким образом это работает на конкретной платформе.
Например для меня ЖЦ заказа начинается когда я осознаю потребность в каком то объекте, потом я выбираю подходящие мне модели, потом я ищу выгодную цену,
И самое главнное сущность заказ в голове покупателя может породить объект Заказ в совершенно разных ИС...
Не понятно речь идет о ЖЦ заказа (одной штуки) или и какой то статистике по большому количеству заказов?
Есть в этом здоровое зерно, тема заслуживает более академического изложения. Может кто-нибудь использует эти заметки для полноценного учебника, но пока мотивации хватает только на уровне методички для тех, кто в контексте.
С другой стороны:
Не ожидал интерес такого уровня, поэтому и изложение ему не соответствует. Здесь на Хабре есть аудитория без аналитической подготовки, живо интересующаяся вопросами аналитики маркетплейсов. Расчет на нее.
Жизненный цикл заказа на маркетплейсе