Рынок доставки готовой еды и продуктов в России продолжает активно развиваться, но делает это, в основном, за счет усилий крупных игроков. У них есть ресурсы для создания собственных, зачастую уникальных ИТ-решений, которые невозможно масштабировать или адаптировать без серьезных вложений. Но что делать малому и среднему бизнесу, у которого таких возможностей нет? Опыт бренда Cooker показывает: задачу можно успешно решить с помощью интеграции готовых, типовых бизнес-приложений.

Это решение выгодно – не требует затрат на разработку с нуля. И это быстро – потому что мы уже прошли этот путь.

В небольших командах передача знаний и погружение в рабочие процессы происходят органично — прямо в ходе совместной работы. Если же возникает необходимость в адаптационном плане, его можно без труда оформить в простых документах или таблицах. Однако по мере роста компании и увеличения числа новых сотрудников — особенно при массовом найме — задачи по контролю адаптации, обучению персонала и партнёров, а также реализации масштабных HR-инициатив становятся значительно сложнее. В таких условиях на помощь HR-специалистам и специалистам по корпоративному обучению приходят системы управления обучением — LMS (Learning Management System).

Одна из наиболее известных LMS на российском рынке — Knomary LMS. В 2023 году она заняла место в десятке лидеров рейтинга TAdviser по объёму выручки от проектов в сфере HRM. Эту платформу уже выбрали для внедрения такие крупные компании, как ЕВРАЗ, Черкизово, РусГидро и УГМК.

В этой статье расскажу об опыте адаптации и доработки Knomary LMS под нужды компании.

Если компания использует Битрикс24 для управления продажами в нескольких организациях, объединенных в холдинг, важно иметь возможность отслеживать все сделки группы на одном экране. Однако стандартный справочник компаний в Битрикс24 является одноуровневым, что затрудняет отображение иерархии и всех связанных сделок.

Рассмотрим, как можно решить эту задачу.

Запуск нового бренда — сложный и затратный процесс. Однако момент и стратегия выбраны удачно. Многие крупные бренды строительных и измерительных инструментов официально ушли с российского рынка, а параллельный импорт только поднимает цены на продукцию известных производителей.

Для молодого бренда Ermenrich дизайнеры Студии Артемия Лебедева создали яркий и смелый фирменный стиль. В его основе лежит контрастное сочетание черного, фиолетового и акцентного желтого цветов, благодаря чему упаковка заметно выделяется на полках магазинов и в онлайн-каталогах. Мы занимались версткой страниц сайта по предоставленным макетам и разработкой внутренних механизмов в соответствии с запросами заказчика.

Компании, которые связаны с производством, ритейлом или дистрибуцией, часто сталкиваются с задачей управления большим количеством данных о продуктах. Разнообразие партнеров, платформ и каналов продаж делает необходимым внедрение эффективной системы управления этими данными. Для полного контроля требуется интеграция трех систем: учетной, PIM и системы управления сайтом.

Сегодня расскажем вам, как мы заменили две «облачные» CRM на одну «коробочную» для компании Киберпротект.

При запуске PHP-приложений крайне важно правильно выбрать веб-сервер. Чтобы объективно оценить производительность популярных решений, мы проводили тестирование не на искусственных данных, а на реальных примерах. Наша цель не заключалась в создании рейтинга веб-серверов для PHP-приложений. Мы стремились показать, в каких условиях каждый сервер сможет продемонстрировать наилучшие результаты.

Цель данной статьи — рассказать о необходимости создания личного кабинета для эффективного управления оптовыми продажами и познакомить вас с плюсами его использования.

Когда я пользуюсь сайтом, я хочу, чтобы поиск был максимально простым и удобным. Мы все уже привыкли к тому, как работают умные системы вроде Google или Яндекса, поэтому от любой другой поисковой строки ожидаем аналогичного уровня. Вбиваешь, к примеру, «телискп» или «пороцитомол», а в ответ получаешь список подходящих оптических приборов или лекарств с указанием, где их можно найти в каталоге.

Но как же поисковая система сайта понимает, что я имел в виду? Это какая-то магия или всё же наука? Давайте разберёмся, почему недостаточное внимание к внутреннему поиску может повредить бизнесу, как он способен сократить путь пользователя и что делает его важным инструментом для повышения конверсии.

Каждому сотруднику необходим отпуск, но процесс его организации может быть настоящей головной болью для руководителей. Им приходится тратить уйму времени на согласование графиков, а затем передавать их в отдел кадров, который вручную переносит данные в систему учета. Если в небольшой компании это еще можно сделать быстро, то в организациях с численностью от 150 человек это может занять не меньше недели. А если коллектив работает удаленно или в гибридном формате, ситуация становится еще сложнее.

Как сократить время на этот процесс? Рассмотрим это на примере внедрения электронного документооборота (КЭДО) в компании Coleman Group, которая уже более 25 лет предоставляет комплексные кадровые решения в России и странах СНГ.

В России насчитывается более 72 тысяч аптек, и каждая крупная сеть уже имеет свой сайт, а многие — и мобильное приложение. В период пандемии онлайн-продажи лекарств росли стремительно, но сейчас этот рост замедлился, и покупатели снова всё чаще предпочитают делать покупки в ближайшей аптеке. Это усиливает конкуренцию в интернете: даже для крупнейших онлайн-магазинов привлечение клиентов становится всё сложнее.

Возникает вопрос: как привлечь платежеспособную аудиторию, которая всё ещё предпочитает покупать лекарства в интернете, при этом не увеличивая бюджет на рекламу в разы?

Опыт работы в сегменте e-farma показывает, что одним из эффективных решений становятся ассоциативные форматы — агрегаторы и маркетплейсы. Они помогают аптекам получать дополнительный поток заказов. Однако у работы с ними есть свои нюансы, о которых стоит поговорить подробнее.

Эффективность управления командировками зависит от множества факторов, включая использование подходящих инструментов и правильную организацию документооборота. Важно наладить этот процесс от разработки тревел-политики до составления отчетов. В крупных компаниях автоматизация может сократить до 30% бюджета на командировки.

Сегодня рассмотрим, как на базе корпоративного портала нам удалось автоматизировать организацию командировок в компании «Велесстрой».

Хочу обратить особое внимание, что в компании – 6000 (!) сотрудников.

С 2003 года CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом» активно представлена на рынке, а в 2012 к ней присоединилась CRM «Битрикс24». Эти продукты быстро завоевали популярность, и сегодня у компании-разработчика более 20 тысяч партнеров. Несмотря на неоднозначное восприятие «1С-Битрикс» среди программистов, спрос на эту платформу продолжает расти, и многие разработчики успешно создают на ней проекты.

Для нашей компании «1С-Битрикс» является основной технологией. Мы используем Bitrix Framework (BF) для разработки сервисов, сотрудничая с крупными корпорациями и государственными организациями. Для этого мы активно ищем квалифицированных специалистов по «Битрикс», хотя в Волгоградской области их найти непросто.

Как и многие интеграторы, мы сталкиваемся с дефицитом кадров, но решаем эту проблему собственными силами. Мы отказались от фрилансеров и удаленной работы, сосредоточив команду в офисах Волгограда. Вместо поиска сотрудников на стороне мы инвестируем в развитие внутреннего потенциала и обучение новых специалистов.

Расскажем подробнее о том как выращиваем компетентных разработчиков на Битрикс.

В этой статье я расскажу об интеграции с Keycloak — популярным опенсорсным продуктом для управления доступом (IAM). Многие компании используют его для организации единого входа (Single Sign-On, SSO) в свои системы, что упрощает доступ сотрудников ко всем приложениям. Мы уже имели опыт работы с авторизацией клиентов на «1С-Битрикс: Управление сайтом» (БУС), но интеграция с «королем» опенсорсных IAM'ов — это для нас новый вызов. В статье поделюсь, с какими трудностями мы столкнулись и почему до сих пор не существует готового модуля интеграции Keycloak для Битрикс.

В своей предыдущей статье я начала раскрывать тему того, как правильно настраивать обмен между крупными сайтами и B2B-системами на Битрикс с системами учета 1С:Предприятие. 

Если еще не читали — посмотрите, будет полезно, типовой модуль обмена многое умеет, а то, что не умеет — можно обойти и доработать. 

В этой статье коснемся кастомизации и отладки обмена, а также выгрузки оффлайн-заказов.

В 2022 году на долю маркетплейсов приходится более 65% рынка онлайн-продаж в секторе B2C. На сегодняшний день площадки занимают основную долю рынка электронной коммерции, и их популярность растет с каждым днём.

Тренд последних лет  — маркетплейсы. 70% россиян хотя бы раз в месяц приобретают товары на площадках.

Чтобы соответствовать современным требованиям, нужно держать руку на пульсе: первыми узнавать о новейших технологиях  — первыми внедрять  — первыми получать результат.

В статье мы рассмотрим, какие преимущества есть у современного асинхронного обмена над типовым, какие могут быть сложности при реализации, какие есть риски.

Мы сделали приложение для глобального рынка, научились его продвигать и продавать и вышли на $1000+ дохода в месяц (самим немного смешно, но на оплату Google Apps и Hetzner как раз хватает). Каждый шаг этого извилистого пути мы делали вслепую, и нередко приходилось возвращаться назад для поиска лучшего решения.

Всем привет! Я Дина, ведущий разработчик личных кабинетов и ecom-систем в ИНТЕРВОЛГЕ. Мы не делаем тривиальных проектов. Все что я буду описывать ниже – уникальные задачи. Однако очень часто мы решаем их стандартными средствами за счет хитрых трюков и опыта.

Disclaimer: «Сайтом» мы называем не homepage, не корпоративную визитку и даже не классический интернет-магазин. Для нас «сайт» – B2B интернет-магазин с кучей складов и типов цен, маркетплейс, личный кабинет документооборота.

В каждом втором проекте надо делать обмен данными между с сайтом и чем-то на базе 1С: Предприятие.

В статье я расскажу, как настроить стандартный обмен и добиться от него максимума пользы «почти без кастомизаций».

Меня зовут Антон Колодницкий, в компании ИНТЕРВОЛГА я руковожу разработкой HR-платформы для Битрикс24. Сегодня расскажу, как мы помогли улучшить процесс адаптации в крупной производственной компании.

Адаптация персонала — ключевая задача в компаниях от 500 человек. В небольших организациях (обычно) нанимается всего несколько человек в месяц. В таких условиях можно ограничиться чек-листом или просто пустить всё на самотёк — коллектив маленький и дружный, кто-нибудь расскажет новичку что и как.

Nota bene: не стоит называть адаптацией процесс обучения конкретным навыкам или, вводный инструктаж на месте. Адаптация — это про умиротворение и работу в состоянии потока.

Всем привет! Меня зовут Артем, я старший разработчик в ИНТЕРВОЛГЕ. Наконец дошли руки рассказать про «обмен с 1С с нуля». Типовой интернет-магазин состоит из двух частей: сайт и учетная система. Редко когда это цельный софт. 

В статье речь пойдет о написании с нуля обмена сайта и 1С.