Новый перевод недавнего эссе Пола Грэма "Что делать". В этом глубоком размышлении автор исследует фундаментальный вопрос человеческого существования — чем мы должны заниматься в этой жизни?
Грэм предлагает трехчастный ответ: помогать людям, заботиться о мире и создавать новые хорошие вещи. Особое внимание он уделяет третьему пункту, анализируя, почему созидание нового является не только признаком полноценной жизни, но и естественным продолжением человеческой способности мыслить.
Интересно проследить, как автор сопоставляет традиционные представления о "правильной жизни" с современными возможностями. Если раньше вопрос был больше о том, "каким быть", то сегодня мы можем задать более широкий вопрос — "что делать", учитывая многообразие путей самореализации.
Эссе особенно ценно своей простотой и глубиной одновременно, предлагая читателю универсальную основу для осмысления собственной деятельности в мире.
Сколько информации о себе вы публикуете в интернете? Большинство ответит: «Много».
В десятом выпуске подкаста «Теория большого IT» обсуждаем OSINT (Open Source Intelligence) — методы расследования инцидентов, поиска и проверки фактов с помощью открытых источников.
Как найти нужного человека, проверить незнакомую компанию, провести конкурентную разведку или детализировать события? Ответы лежат на поверхности, надо только уметь их видеть, рассказывает инженер отдела мониторинга защищенности Максим Копырин.
Кандидаты начали проходить собеседования с помощью LLM! Караул! — периодически раздаётся из разных щелей.
Предлагаю ультимативное решение проблемы: разрешить LLM на собеседованиях, но при соблюдении условий.
Кандидат может использовать LLM, мало того — мы даже напоминаем ему о том, что он может это делать, и отмечаем, что качественные навыки использования LLM будут бонусом — но при одном условии. Он должен делать это открыто, и шарить интервьюверу экран, чтобы было видно, какие запросы он задаёт, как интерпретирует ответы, где слепо верит, а где видит подвох.
Джин вылез из бутылки, давайте использовать себе на благо!
Вышел девятый выпуск видеоподкаста «Теория большого IT».
ИТ-инфраструктурам и сервисам необходимо тщательное обслуживание. Чем выше требования к их надежности и доступности, тем сложнее эксплуатация, модернизация и внедрение новых решений. Каждое изменение в проектах РТК-ЦОД требует хирургической точности, ведь на кону стоит стабильная работа многих важных для России сервисов.
Как выстроить процессы для поддержки бесперебойной работы крупных и сложных систем и приложений, и что вообще кроется за словом «эксплуатация» в ИТ-индустрии — рассказал Евгений Симонин, операционный директор по эксплуатации РТК-ЦОД.
Каким должен быть лид: демократом или жестким боссом?
Как хороший руководитель управляет коллективом? Какой подход к сотрудникам выбирает? Сколько времени проводит на звонках? Должен ли он заботиться о психологическом состоянии команды или держать фокус на продуктивности и исполнительности? Ответили на самые важные и горячие вопросы о том, как быть тимлидом.
Мнениями поделились гости: Сергей Чернобровкин, сооснователь KTS, и Ярослав Павлов, менеджер продукта в Selectel.
Любая компания может стать целью мошенников. Их действия приводят к потере финансов, к остановке бизнеса, к репутационным рискам.
Какие методы и технологии используют злоумышленники и как компаниям защищаться от фрода — подробно рассказывает руководитель департамента защиты информации РТК-ЦОД Антон Кучура.
Вышел седьмой выпуск подкаста «Теория большого IT»
Результаты исследования «Лаборатории Касперского» показали, что две трети российских компаний, которые используют облачные технологии, сомневаются в безопасности публичных облаков. Чтобы развеять эти страхи, мы пригласили в подкаст Татьяну Миронову, директора продуктового направления РТК-ЦОД.
Татьяна — product owner «Публичного облака 2.0» и, как никто, знает облачную инфраструктуру. Она рассказала, в чем преимущества публичных облаков, как они защищены и что такое «Публичное облако 2.0».
Выпуск будет полезен руководителям, которые задумались об оптимизации бизнес-процессов и снижении расходов на IT-инфраструктуру.
На днях выходила статья по собеседованиям на Unity. Вышла уже аж вторая редакция. Первая содержала «контент не для слабонервных». Жаль, что его по итогу вырезали — это был очень полезный опыт из реальной корпоративной практики. Тем не менее, всё полезное для широкого круга читателей осталось. В т. ч. отличные советы, под которыми я ставлю свои «+».
Процессы проведения собеседований — очень индивидуальная штука, и везде всё устроено по-разному. Есть вводные у кандидата, у команды, у проектов, у бюджета и т. д. Между ними приходится как-то балансировать и искать наиболее равновесную точку. Общего рецепта, как это сделать, нет. Только разве что «нормально делай — нормально будет». Поделюсь коротенько тем, как это делаю я.
1️⃣ Я стараюсь проводить собеседования наименее ресурсозатратно и для себя, и для кандидата. Мои целевые показатели — 30 мин на интервью, 30 мин на подготовку (но реальные медианные будут побольше 👺). Подготовка — это осмотр резюме, изучение информации о кандидате и прошлых местах работы в сети, знакомство с проектами и кодом.
2️⃣ Для меня код (если нужен программист) — ключевой и самый говорящий фактор. ТЗ я давать не люблю: стараюсь обходиться петами кандидатов. Но если посмотреть нечего или нет проектов с релевантными технологиями, то выдаю ТЗ на какие-то отдельные конкретные моменты, которые бы мне хотелось прояснить. Или посмотреть, насколько хорошо удастся разобраться с новой технологией.
Правда, если кандидатов много, то всё приходится усреднять и ставить на поток. Иначе основной рабочий процесс будет саботирован. Главное, чтобы на ТЗ уходило минимальное количество времени. В конце концов, и мне же это потом смотреть. Поэтому с каждой новой волной найма я стараюсь оптимизировать коллекцию заданий.
3️⃣ Интервью — самый дорогой этап с точки зрения времени и организации, поэтому он обычно остаётся на самый конец (чтобы оставалась возможность до него не дойти). Но если попадается интересное резюме, то могу сразу и перейти к нему, пропустив или отложив этап «кода».
Я перестал открыто гонять кандидатов по техническим вопросам. Более эффективным нахожу обычное общение про опыт, компетенции, практические кейсы и т. д. И в процессе, если натыкаюсь на что-то значимое и шаткое, начинаю копать глубже.
❗Причём я считаю очень важным давать свои комментарии на темы, в которых кандидат не смог достаточно раскрыться. Пусть он уйдёт, если без оффера, то хотя бы с новыми знаниями.
Из-за специфики разработки мне часто важно, чтобы новые члены команды были заинтересованы в продолжительном сотрудничестве. Поэтому на интервью я стараюсь определить ценности, мотивацию и цели кандидата. Что он понимает, куда и почему собеседуется, а не пытается просто запрыгнуть хоть куда-нибудь на какое-то время. И, со своей стороны, искренне даю все вводные. Для взаимовыгодного и плодотворного сотрудничества нужна обоюдная совместимость 🤝
Вышел шестой выпуск видеоподкаста «Теория большого IT».
В бизнесе и госсекторе IT-инфраструктура нередко оказывается «черным ящиком», куда руководители не хотят заглядывать. В таких условиях о проактивном решении проблем можно не мечтать. Без должной отработки проблема выходит за рамки IT: снижается объем выручки, растет риск испортить репутацию компании, появляются дополнительные затраты на устранение сбоев.
Гости выпуска считают, что главным инструментом для предотвращения таких ситуаций должен быть мониторинг.
Денис Мухин, руководитель группы мониторинга, и Александр Соколов, системный архитектор группы мониторинга РТК-ЦОД, рассказали, какие проблемы и задачи решает мониторинг IT-инфраструктуры и как его грамотно организовать.
Выпуск будет полезен руководителям компаний в секторах B2C, B2B, B2G и государственных организаций.
Как можно прийти в разработку через науку и казино?
Рассказываем об этом в первом выпуске нашего нового проекта Avitalk. Алексей Мичурин, бэкенд-разработчик E6 в Авито, делится историей своего карьерного трека:
как выглядели академическая деятельность и работа преподавателя?
чем отличалась работа в казино от научной жизни?
путь в разработку: какими были первые проекты и что хотелось получить в Авито?
Подробнее об этом и многом другом — в интервью Алексея.
Подписывайтесь на канал AvitoTech в Telegram, там мы рассказываем больше о профессиональном опыте наших инженеров, проектах и работе в Авито, а также анонсируем митапы и статьи.
🎙Второй выпуск подкаста CrossCheck: Бизнес в сфере ИБ
Хотите узнать как создать вендор с нуля, выстроить доверие к ИБ-решениям, установить отношения с заказчиками и партнерами, создать эффективную команду и мотивировать молодежь на карьеру?
Обо всем расскажут эксперты Crosstech Solutions Group в новом выпуске:
🌟Шалва Гогуа — заместитель генерального директора Crosstech Solutions Group, эксперт с 15-летним опытом в сфере информационной безопасности 🌟Антон Чумаков — директор по продвижению продуктов CTSG
— Информационная безопасность — это не просто набор технологий и решений, это философия и подход к ведению бизнеса. Она требует постоянного развития, адаптации к новым условиям и готовности к изменениям. Только тогда вы сможете обеспечить надежную защиту данных и систем своих клиентов, а также построить долгосрочные и успешные отношения с ними, — Шалва Гогуа
Новое эссе Пола, в котором он размышляет о будущем писательства в эпоху ИИ. Он предполагает, что через пару десятилетий умение писать станет редким навыком. Основная мысль: хотя ИИ может взять на себя большую часть рутинного письма, это создаст серьезное разделение в обществе.
Пол проводит важную параллель между письмом и мышлением – писать хорошо можно только при ясном мышлении. При этом навык письма требуется во многих престижных профессиях, что создает противоречие: писать необходимо, но это сложно. Раньше выходом были плагиат или наем авторов, теперь эту функцию берет на себя ИИ.
Привет! Это подкаст «Айтидо» от команды мобильной разработки Альфа-Банка 🎙 В втором выпуске подкаста мы поговорили с Николаем Крыловым, техлидом мобильной разработки.
Обсуждаем разное — от карьеры проводника в РЖД до погружения в фотографию. Коля рассказал, как пофигизм помогает ему быть лидом, как выстроены производственные процессы и почему сотрудники порой их нарушают. А также поделился советом, как спастись от выгорания и переработок ⏰
Пол рассуждает о том, как правильно управлять компаниями. Что такое режим менеджера и что такое режим основателя, чем они отличаются и в каких ситуациях подходит каждый из них.
Вышел четвертый выпуск подкаста «Теория большого IT» о безопасности критической информационной инфраструктуры.
Подзаконные акты к 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры РФ» обновляются и неотвратимо меняют правила создания инфраструктуры для все большего количества отраслей.
Гости этого выпуска, технический директор «РТК-ЦОД» Алексей Забродин и директор по информационной безопасности «РТК-ЦОД» Денис Поладьев, рассказали об аспектах действующей нормативной базы и о том, какие требования предъявляют регуляторы к субъектам КИИ. Объяснили, как скажутся новые поправки на компаниях, работающих с КИИ, и как облачные технологии помогут обеспечить нужный уровень безопасности.
Выпуск будет полезен специалистам ИБ, руководителям компаний и всем, кто интересуется импортозамещением и информационной безопасностью.
Поэт и писатель-фантаст стоявший у истоков темы попаданцев в отечественной литературе, работающий в жанре юмористического фэнтези. Автор циклов «Граничары», «Тайный сыск царя Гороха», трилогии «Меч Без Имени» и множества других великолепных книг.
На стриме мы поговорим о творчестве писателя, о том как строится процесс написания книги, как происходит работа в соавторстве, о работе с издательствами и о многом другом.
Ждём тебя на стриме 21 сентября в 12:00 по Москве! Пиши вопросы гостю в комментариях :)
В эксклюзивной беседе с редакцией RuNews24.ru депутат Государственной думы Алексей Николаевич Диденко:
«Скоро Google будет заблокирован, а вместе с ним и Google Android. Также будет заблокирован IOS, и это произойдёт не по нашей инициативе. Госслужащим и чиновникам уже давно запрещено пользоваться этими платформами, особенно тем, кто имеет доступ к конфиденциальной информации. Это был первый намёк на то, что вам нужно перейти на другие платформы. Мы рекомендуем представителям бизнеса и учёным перейти на другие платформы», — сказал парламентарий.
«Я лишь предположил, что если так будет и дальше, то могут последовать санкции и для остальных продуктов Google, помимо YouTube, — в том числе для операционных систем, — заключил Алексей Диденко. — Конечно, это никакой не прогноз и не раскрытие каких-то планов. Я ведь даже не член IT-комитета. Я высказывал свое личное мнение, не более того».
Российская платежная система «Мир» обрабатывает 100 млн транзакций в день в 11 часовых поясах. Это почти 70 тысяч транзакций в минуту, или 1 158 в секунду.
Как создавалась альтернатива Visa и Mastercard и что под капотом у СБП, рассказал Андрей Соколов, IT-директор Национальной системы платежных карт (НСПК).
Вы узнаете, каким образом обеспечивается SLA 99,999%, как зарезервирована ИТ-инфраструктура системы и как можно избежать человеческого фактора.
Выпуск будет полезен тем, кто интересуется высоконагруженными проектами.
Гости подкаста: руководитель управления исследований и разработок новых решений ГК «Ростелеком-ЦОД» Александр Власов и главный эксперт управления Антон Клочков — рассказали, как они создали одну из самых известных лабораторий R&D в России, как проводят исследования, и обсудили перспективные направления.
Выпуск будет интересен инженерам, разработчикам и производителям ПАК и ИТ-оборудования.
Tesla столкнулась с серьезными трудностями в последнем квартале: продажи упали на 9% по сравнению с прошлым годом, что стало первым снижением за четыре года, а операционная прибыль упала более чем на 50%. Однако акции компании резко подскочили после объявления о скором выпуске новых моделей и перспективах в области автономного каршеринга.
Во время телефонного разговора с аналитиками Маск акцентировал внимание на том, что Tesla следует воспринимать не как производителя автомобилей, а как цифровую платформу, аналогичную Uber и Airbnb, направленную на создание парка автономных транспортных средств. Маск заявил: "Нас следует воспринимать как компанию, работающую в области ИИ и робототехники. Если вы считаете Tesla просто автомобильной компанией, то это неправильный подход. Если вы задаете неверный вопрос, то невозможно получить правильный ответ".
Маск также призвал скептиков, сомневающихся в способности компании достичь полной автономности, отказаться от инвестиций в Tesla. Он уверенно добавил: "Если кто-то не верит, что Tesla сможет решить вопрос автономности, я думаю, они не должны быть инвесторами компании. А мы это сделаем. И мы уже на этом пути".
