1. Зачем нам что-то делать? (нужно больше золота)
2. Что мы будем делать? (все как у людей, но дешевле)
3. Как мы это сделаем? (с блокчейном и датасаентистами, естественно)
4. Когда мы это сделаем? (вчера, а отрефакторим «потом»)

“Аналитик, проанализируй мне эту задачу” - говорит бизнес-заказчик. Что он имеет в виду? Анализ - это всего лишь  метод исследования, характеризующийся выделением и изучением отдельных частей объектов исследования (по википедии), но бизнес в своих словах подразумевает нечто большее, чем просто анализ.

Что делает ИТ-аналитик и в чем ценность его работы для бизнеса? Пробуем разобраться. 

ИТ-аналитик в статье - это роль, которую может выполнять выделенный сотрудник, а может и разработчик или любой другой сотрудник.

Итак, допустим, мечта сингуляристов исполнилась, и универсальный ИИ создан. Как заставить его делать именно то, что нужно?

Нынешние технологии уже позволяют создавать творческие и изобретательные “машины результатов”, которые находят решения, незаметные для людей. Но эти системы не понимают человеческих слов. А те ИИ, которые могут общаться текстом, как, например, GPT-3, не приспособлены к достижению целей, они не являются “машинами результатов”.

Кроме того, я намерен показать, какие есть проблемы с использованием reinforcement learning в продакшне, и как их можно обойти.

Привет, меня зовут Маша Челоногова, я руководитель группы дизайна онлайн-сервисов в Lamoda. Сейчас мы расширяем команду, проводим много собеседований и сталкиваемся с тем, что многих кандидатов заводит в тупик простой вопрос: умеете ли вы защищать свой дизайн?

Есть распространенное мнение, что если вкусы дизайнера и заказчика совпадают, тогда будет «мир-дружба-жвачка». Но это не так. Роль дизайнера эволюционировала, поэтому оценка результата работы становится более сложной задачей. А есть продуктовые дизайнеры, целью которых является решение конкретных бизнес-задач.

А где есть решение задач, там нет места субъективизму. На первый план выходит то, насколько эффективно выполнена задача, в каком контексте, и решает ли она проблемы заказчика — там уже появляются другие категории оценки, а не только «хорошо или плохо», «нравится или не нравится».

В этой статье я хочу поделиться небольшими советами, которые помогают в мире продуктовых дизайнеров, отстаивать свое предложение перед заказчиком.

1. Методологии
   
   
   

• Личное развитие. 
• Работа с командой. 
• Инструментарий тимлида.
• Развитие осознанности.
• Трансформационные изменения в процессах и людях.
• Выстраивание технологического процесса. 

• понимает, что он делает;
• понимает, почему он именно это делает;
• понимает (видит) и учитывает последствия от своих действий.