Корпорация Samsung относительно недавно представила новый форм-фактор оперативной памяти. Он получил название LPCAMM (Low Power Consumption Attached Memory Module). По словам разработчиков, у технологии есть несколько преимуществ, включая компактность и энергоэффективность. Подробности о новинке — под катом.
Если быть честными, говоря о работе, то давайте признаемся: даже самое любимое дело может время от времени наскучивать, сводить на нет настроение и изматывать однообразностью. Поэтому в нашем офисе PVS-Studio мы стараемся раскрасить яркими красками наши будни. Сегодня будет рассказ об одном из таких нововведений — геймификации достижений нашего коллектива.
Я основал компанию Gumroad в 2011 году. В 2015 году у нас было рекордное количество людей - 23 штатных сотрудника с полной занятостью. В 2016 году, после неудачной попытки поиска финансирования, я вернулся в точку, с которой начинал. В компании снова был всего один сотрудник - я сам.
В настоящее время, когда меня спрашивают, сколько человек работает в Gumroad, я отвечаю: "десять или около того". Таким образом я перевожу число людей, которые работают в компании, в понятные другим цифры. На самом деле, все обстоит несколько сложнее:
Если посчитать всех, кто работает в Gumroad, получится 25 человек.
Если считать штатных сотрудников с полной занятостью, то их нет. Даже я не отношусь к их числу.
У нас нет совещаний и нет дедлайнов.
И этот подход работает: наши авторы зарабатывают более 175 миллионов долларов в год, а компания в среднем зарабатывает 11 миллионов долларов в год, и эта цифра растет каждый год в среднем на 85%.
До локдауна 2020 мы работали в основном из офиса и удаленка была скорее исключением, чем правилом. У каждого сотрудника было свое рабочее место, а когда приходили новенькие — мы расширяли площади. При этом в офисе часто проходили стажировки, семинары и другие мероприятия, которые требовали временных рабочих мест. Сначала проблему решали переговорными, но они, всё-таки созданы для других целей.
Организация команд в IT — проблема. Недостаточно найти адекватных специалистов с релевантным опытом, хотя и с этим есть большие трудности, важно еще, чтобы они сработались и дали результат, который ожидает от них заказчик.
Мы в «Автомакон» 13 лет помогаем предприятиям России и стран СНГ автоматизировать производственные процессы, создаем технологичные проекты на базе ИИ, мобильные приложения, сайты. За последние годы особенно хорошо продвинулись в том, как улучшать внутренние процессы взаимодействия. У нас есть некоторый опыт, который может быть полезен начинающим предпринимателям, профессионалам с небольшим опытом работы в командах и всем, кто делает первые шаги в IT.
Меня зовут Александр Нуждин, я ведущий аналитик, методолог и функциональный архитектор в компании «Автомакон», принимал участие в проектах для одного из крупнейших ритейлеров России — ВкусВилл. В статье поделюсь личным опытом и наблюдениями, как найти команду из людей, которые будут «гореть» проектом и при этом не выгорать.
Часто приходится слышать, что математика, включая статистику и теорию вероятностей с комбинаторикой, не слишком нужна разработчику. Что ж, в некоторых случаях это действительно так. Но для представителей ряда направлений всё это нужно. Кому именно требуется теория вероятностей с сопутствующими дисциплинами и зачем? Об этом поговорим под катом. И сразу хочу пояснить, что статья предназначена для начинающих специалистов.
Теперь голы считаются автоматически, соперника вызывают на бой через телеграм-бота, а система оповещает звуками «Мортал Комбат» Fight! Расскажу, как провели цифровую трансформацию настольного футбола.
Околоайтишник — это сотрудник IT-компании, который не занимается непосредственно производством. Не буду перечислять многочисленные профессии, которые входят в это определение. Их количество непрерывно растет. Иногда околоайтишники по недоразумению проникают и в ряды тех, кто занимается разработкой. Если они все делают правильно, им удается надолго там закрепиться и успешно паразитировать.
Околоайтишник, как правило, не имеет профильного образования для работы в IT, но при этом очень хочет приобщиться ко всем благам и привилегиям, получить доступ к заветной кормушке. Чтобы зайти за своего и выжить в этом странном мире, околоайтишник должен соблюдать определённые правила.
Привет, Хабр. Я Дмитрий Кузьмичёв, руководитель проектов в ПГК Диджитал (ПГКД). Наша IT-компания появилась два года назад, как цифровая дочка крупнейшего частного оператора грузовых железнодорожных перевозок в России — Первой грузовой компании. Мы разрабатываем свои цифровые продукты для логистической отрасли, чтобы ж/д грузоперевозки стали более точными и простыми. Перед компанией стояла амбициозная задача – помогать развивать бизнес через диджитал-решения не только «материнской» компании АО «ПГК», но и её клиентам/партнёрам, другим компаниям отрасли, поэтому мы сразу задумались о собственном IT-бренде. В статье расскажу о создании нашего логотипа, и как антропоморфный ёж стал символом ПГКД, отражающим наши ценности и подход к работе.
Что делают многие предприниматели, когда продают многомиллионную компанию? Основывают другую. Так вышло у Андрея Баронова и Ратмира Тимашева. Когда они продали свою первую компанию, Aelita Software, им пришла идея создать новый проект, и так появился Veeam Software.
Все началось с крохотной комнатки в одном из бизнес-центров Санкт-Петербурга, где помещались лишь три рабочих стола. Почему было не снять большой офис в доме Зингера, деньги ведь уже были? Все просто. Основатели Veeam работали по принципу «start-in-garage» («старт-в-гараже») – создание компании и получение первой прибыли при минимальных затратах (про этот принцип подробно рассказывают на интенсивной образовательной программе Start in Garage для предпринимателей, занимающимися бизнесом в сфере Интернета, облачных сервисов и разработки программных продуктов).
В результате Veeam Software начал строиться с небольшой комнаты, нескольких столов и компьютера за $600. Вот как выглядел первый центр обработки данных компании Veeam (Фото 1):
Фото 1. Первый дата-центр компании Veeam Software, 2006 год. Здесь уместились виртуальный контроллер доменов, почтовый сервер, file/print сервер. Суммарная стоимость — $600.
