Собственно, о чем идет речь

Что это?

Корпоративный сайт — это интернет ресурс, содержащий полную информацию о компании, её услугах/продукции, событиях в жизни фирмы, историю развития и многое другое.

Корпоративный портал — это веб-интерфейс, предоставляющий сотрудникам доступ к корпоративным данным фирмы.

Приветствую, коллеги! Меня зовут Женя и я менеджер по развитию продукта в Digital Design. По долгу службы я часто посещаю зарубежные онлайн-конференции, посвященные корпоративному управлению и актуальным проблемам в этой области.
На основе услышанного собрал для вас информацию о том, как автоматизируют процессы корпоративного управления зарубежные коллеги, почему нам с ними "не по пути", и в какую сторону стоит смотреть отечественным компаниям при поиске систем для коллегиальных органов. Если вам интересна эта тема, то приятного прочтения. Буду рад обратной связи!

Хабровчане, делюсь исследованием. В марте искали лучшего оператора электронного документооборота. Ну, как лучшего. Выбирали того, чей сервис больше подходит именно нашей компании. За неделю пришлось изучить 7 наиболее известных – сравнили их по параметрам: от возможностей интеграции с 1С до качества техподдержки. Но обо всём по порядку…

Всем привет! Меня зовут Женя, я менеджер по развитию продукта в компании «Диджитал Дизайн».

Все знают, что ничего в этом мире не делается просто так. У всего есть причина – в мире IT эта причина называется «болью». Обычно наши заказчики приходят к нам с чётким пониманием своей проблемы и предполагаемых путей её решения. Однако, иногда случается так, что приходится работать с очень размытыми требованиями к потенциальному проекту.

Что делать в таких случаях? Сегодня я поделюсь некоторыми подходами, которые активно использую в своей практике.

Привет! Недавно мы разработали для российского банка и запустили сервис, который помогает пользователям при получении финансовых услуг. Как и всегда в финтехе, сервис должен был отвечать требованиям безопасности, отказоустойчивости и надежности. А для его внедрения нужно было решить еще одну интересную задачу – разобраться в бизнес-процессах банка и улучшить их автоматизацию, используя движок Camunda BPM. 

Изучая задачу, мы выяснили, что материалов об автоматизации бизнес-процессов в Camunda немного, особенно на русском языке. Поделимся своим опытом реализации проекта на Camunda, Java и Spring Boot.

Материал будет полезен в первую очередь тем, кто начинает новый процесс на Camunda, а также тем, кто находится в поиске свежего взгляда на реализацию процессов в условиях кластера с микросервисами. Планируем далее продолжить эту тему и рассказать о тестировании моделей процессов. Продолжение здесь.

Привет! Продолжаем делиться опытом о том, как можно автоматизировать бизнес-процессы в банке с помощью Camunda. В прошлой статье мы рассказали об одном из проектов, который создали на базе Spring Boot с подключенной Camunda в качестве библиотеки. В этом материале расскажем об особенностях его тестирования. 

Поговорим про тестирование моделей процессов Camunda, приведем примеры кода, конфигураций для запуска процессов в тестовой среде, а также поделимся best practice и некоторыми библиотеками, которые значительно облегчают тестирование процессов. Основная задача данного туториала – сэкономить время и упростить задачу командам разработчиков, которые создают приложения на SpringBoot и Camunda, а также тем, кто хочет начать покрывать модели процессов автотестами.

При построении автоматизации функционального тестирования (АФТ) в разных командах, проектах, компаниях могут возникать одни и те же проблемы, универсального решения которых не существует. Я, Василий Соколов, руководитель направления разработки ИТ-решений ДОМ.РФ, расскажу, как мы два года назад начали строить АФТ и каких результатов удалось достичь.

1. Учет времени в самом Docs
2. Составление отчетов по трудозатратам сотрудников
3. Составление отчетов по работам над проектами
4. Уменьшение времени на работу с самой системой по ходу реализации проектов
5. Избежать дублирования одной информации в разных местах
6. Потратить минимум ресурсов компании

К нам часто обращаются специалисты из бухгалтерской или юридической службы за консультацией о том, как им уже избавиться от хранения всех документов на бумаге и вступить в мир без бумаги.

Рассказываем, какие технологии помогают решить такие задачи.

Введение

Всем привет. Меня зовут Илья Постников. Я старший разработчик ПО в подразделении «Автоматизации бизнес-процессов» компании Digital Design. В этой статье я хотел бы поделиться опытом кастомизации контролов для web-клиента системы Docsvision (DV). Данная информация будет полезна инженерам, обслуживающим Docsvision и знакомым на начальном уровне с веб-технологиями React/Node.js и .Net MVC.

Последние полтора года я занимаюсь внедрением и развитием в компании блока RPA на одной из популярных платформ.

Четкого проекта внедрения не было: руководство подсмотрело у дружественных организаций "модную" технологию, дало мне задачу прощупать тему и бросило подразделениям клич по сбору заявок на автоматизацию.

Эта публикация зародилась как план выступления перед коллегами, заинтересованными во внедрении роботизации и знакомыми лишь с рекламными материалами. Признаюсь, что при переносе этих мыслей на публичный ресурс мне было сложно определиться с целевой аудиторией и вырезать только подходящий ей фрагмент. Бизнес-заказчикам, менеджерам проектов и просто интересующимся она должна дать упорядоченное представление о технологии и общих подходах. В остальном это личные впечатления человека, который любит решать процессные задачи и недостаточно усидчив для того, чтобы быть программистом. Технические детали намеренно опущены – разработчикам я здесь ничего интересного не расскажу.

А вот и план: